Veille stratégique et PME Comparaison de politiques gouvernementales de soutien Congrès mondial des systèmes productifs locaux La Vilette, Paris, 23-24 janvier 2001

2001-01-31


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Table des matières

Veille stratégique et PME Comparaison de politiques gouvernementales de soutien Congrès mondial des systèmes productifs locaux La Vilette, Paris, 23-24 janvier 2001

Plan

Objectifs de l'étude

Processus de veille

Méthodologie

Cas étudiés

Stratégies gouvernementales pour supporter la veille dans les entreprises

Approches gouvernementales communes: accent sur les PME

Approches gouvernementales communes

Approches gouvernementales communes

Rôles vis-à-vis la veille

Mécanismes utilisés

Produits et services

Sources de financement

Type et durée des subventions des initiatives visant directement les PME

Impacts perçus des initiatives gouvernementales

Perception des rôles que devrait jouer un gouvernement pour supporter la pratique de veille

Facteurs critiques de succès perçus

Facteurs critiques de succès perçus

Facteurs critiques de succès perçus

Facteurs critiques de succès perçus

L’approche du gouvernement du Québec

Création de 14 centres de veille concurrentielles

Produits et services

Forces du programme FPS Volet 4

Problèmes avec le programme

Problèmes avec le programme

Évaluation globale de l'approche FPS4 et les CVC

En résumé

Constat: effort gouvernemental ne peut se substituer à un effort interne

Constat

Recommandations Support politique

Comprendre le déficit informationnel des PME

Utilisation d'intermédiaires multipartenaires dans une approche locale ou régionale

Vision intégrée

Développer des réseaux informationnels régionaux dans une perspective d'intelligence économique régionale, en lien avec les mécanismes sectoriels

Conclusion

Conclusion

Référence

Diapositive PPT

Auteur:Pierrette Bergeron

Messagerie: pierrette.bergeron@umontreal.ca

Page d'accueil: http://mapageweb.umontreal.ca/berpier/