Veille stratégique et PMEComparaison de politiques gouvernementales de soutienCongrès mondial des systèmes productifs locauxLa Vilette, Paris, 23-24 janvier 2001
Plan
Objectifs de l'étude
Processus de veille
Méthodologie
Cas étudiés
Stratégies gouvernementales pour supporter la veille dans les entreprises
Approches gouvernementales communes: accent sur les PME
Approches gouvernementales communes
Rôles vis-à-vis la veille
Mécanismes utilisés
Produits et services
Sources de financement
Type et durée des subventions des initiatives visant directement les PME
Impacts perçus des initiatives gouvernementales
Perception des rôles que devrait jouer un gouvernement pour supporter la pratique de veille
Facteurs critiques de succès perçus
L’approche du gouvernement du Québec
Création de 14 centres de veille concurrentielles
Forces du programme FPS Volet 4
Problèmes avec le programme
Évaluation globale de l'approche FPS4 et les CVC
En résumé
Constat: effort gouvernemental ne peut se substituer à un effort interne
Constat
RecommandationsSupport politique
Comprendre le déficit informationnel des PME
Utilisation d'intermédiaires multipartenaires dans une approche locale ou régionale
Vision intégrée
Développer des réseaux informationnels régionaux dans une perspective d'intelligence économique régionale, en lien avec les mécanismes sectoriels
Conclusion
Référence
Diapositive PPT
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